Dacă ții cont de managementul calității este ideal pentru menținerea afacerii în top. Când ai de luat decizii importante ai la îndemână un instrument foarte puternic de calitate: analiza Pareto. Aceasta se bazează pe relația cauză-efect în general sau pe regula 20:80 în special. Cu alte cuvinte trebuie să descoperi cauzele generatoare de neplăceri sau care sunt cele 20% dintre cauzele care generează 80% dintre probleme. Dacă vrei să ții pasul cu acest instrument în vederea dezvoltării strategiei de business, vei descoperi în continuare care sunt soluțiile perfecte.
Impactul Analizei Pareto în afaceri
Deoarece un număr relativ mic de cauze pot genera un număr relativ mare de probleme (20:80) trebuie să identifici rapid care sunt aceste cauze pornind de la efecte.
Așa cum Principiul Pareto se poate aplica în fiecare domeniu de activitate s-au identificat unele exemple…